张乐光同志在2010年新学期全体教职工会议上的讲话
文明和谐
为创办名牌学校而努力奋斗
——在2010年新学期全体教职工会议上的讲话
同志们，大家好!
转眼间，我们度过了一个欢乐祥和、轻松愉快的寒假，新的学期也将正式开始了。首先我代表学校祝全体教师在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意。
过去的一年，在上级的正确领导下，在全体教师的共同努力下，我们学校实现了较大发展：学校硬件设施进一步上档升级，校舍维修、校园环境、绿化美化净化得到了高标准加强；学校文化逐步彰显，“仰圣”“力行”和“爱生如子”三大理念逐步成为学校文化的核心，引领着学校不断向着更高的层次前进；09年中考，我校在教育教学质量上的优势继续扩大，有8科教学成绩高出同类学校10分以上，优秀率高出5个百分点，社会信誉得到进一步提升，圣城中学已经成为家长学生向往的优质名校。在刚刚结束的2010年全市教育工作会议上，我校被评为 “教书育人先进单位”、
这些荣誉的取得，是对我们2009年工作的充分肯定，更是一种激励和鞭策。新学期，我们必须有更加清晰的思路，更加明确的目标，继续埋头苦干、扎实工作，争取更大成绩，创造更大辉煌，下面根据学校办公会研究的意见，我讲七个方面的问题：
一、认清形势，明确压力，新学期我们必须尽最大努力扎实工作，创造出更加辉煌的成绩，才能确保学校的更大发展。
同志们，新的学期，我们将面临非常严峻的形势，建桥学校暑假过后要迁入新校，新建桥学校一是规模大，二是硬件设施好，市区内许多家长或忙于工作或忙于生意，许多家长想让孩子寄宿，过去因为建桥学校规模小，不能满足更多学生住校学习的要求，许多家长宁愿多花一些钱，也要送孩子到世纪学校住校学习，这就充分说明了社会对学生住校学习的迫切需求，新建桥学校不仅满足了大量学生住校学习的需求，更满足了高标准办学条件的需求，必将对城区学生的就学选择产生影响。在下一学年，我们的生源如何？这是摆在我们面前，当前就要深刻思考的问题，是对我们的严峻考验。
小学，我们更有来自新东关小学的压力，我们的两大主要生源地，兆祥小区、新一中小区，距离新东关小学都非常近，即将于本学期建成使用的新东关小学，不仅校舍条件、硬件设施比我们好，并且距离兆祥、一中小区更近，我们凭什么能吸引这些学生仍然能到我校就读？我们该怎样让广大学生和家长清晰的看到我们的优势，继续选择到我校就读，这是考验我们大家工作能力的时候啦。
幼儿园，过去我们面临着市直、实小、一中、兆祥、学院等幼儿园的激烈竞争，我们经受住了考验，下学期我们还要面临新东关幼儿园，新建桥学校幼儿园的巨大竞争压力，暑假过后，我们的幼儿园还能不能继续保持良好的发展态势，就看我们今学期的工作效果，看我们的办园质量，这是摆在我们面前的一个十分严峻的考验。
综上所述，三大学段八一过后我们都将面临生源上的激烈竞争，面临学生家长、社会各界对我们办学质量上的更加细致的比较分析，我们能不能经得住考验，能不能在激烈竞争中脱颖而出，就看我们今学期的工作，就看我们今学期能拿出怎样的工作成绩来接受学生及家长的选择。同志们，居安思危，时不我待，我们过去是取得了巨大的成绩，但是如果我们停留在过去的成绩上骄傲自满，或者说稍有松懈，很快我们就会感受到各方面变化带来的压力。我们必须抓住本学期这个非常短的有效时间，各方面创新突破，创出更大的成绩，在家长和社会的选择比较中确立更加明显更加突出的优势地位，才能为下学年学校发展争取更大的空间。全体老师、全体同志，这方面必须要有一个清楚的认识，我们到了一个事关大家和学校前景的关键时刻，希望全体同志要以更加坚定的信心、饱满的热情，扎实工作，埋头苦干，创出更大的成绩，来确保学校的长远发展。
二、明确目标，细化措施，大力提高育人质量，全面提升学校品牌。
面对当前严峻的形势，各学部一定要及早筹划、周密实施、想方设法提高办学质量，扩大学校影响，树立学校品牌。
初中部：以课堂教学为重点，以学生管理为保障，努力做好提高教育教学质量这篇“文章”。去年的中考以及八年级学业水平考试都取得了骄人的成绩，提高了学校的声誉，得到了社会的认可。今年呢？从现在开始算起，只有三个月的时间，时间紧，任务重，那就需要相关的老师及早拿出相应的措施方法，确保教学质量的继续提高。初中各级部，今学期，我们要在办学质量上有意识的加强与建桥初中的对比，在对比分析中让学生、家长和社会进一步明确我们的优势。在学生管理上，继续实行班级、级部、学校三级管理体制，严抓学生管理不放松，确保教学效果。此外，继续推行“推门听课”制度，推进常态课堂的教学效率，细化教学质量评价方法，保证课堂的高效率、高质量。
小学部：继续强化以活动育人为主的教育教学思路，迅速提升小学的声誉。几年来，我校小学部从无到有，从有到规范，逐步被社会所接纳、认可，从现在开始，我们要在规范的基础上，加强优势发挥，努力把我们的小学办成全市公认的名牌小学。我们要刻意加强与实验小学的对比分析，充分发挥自身优势，有超越实小的信心和决心，争取明显的优势，确立更加突出的社会声誉。为此小学部要广开思路，在扎实抓好教育教学的同时，深入挖掘主题教育活动，每月确定一个活动主题，开展丰富多彩的教育教学活动，要把小学部的工作，既要开展的扎扎实实，又要有声有色，具有广泛的社会影响，赢得家长社会的充分肯定。
幼儿园：在现阶段生源相对充足的情况下，更要下决心考虑如何提高办园质量。在这半年里能否迅速提高办园质量、办园声誉，直接关系到下学年的招生。可以从两个方面来考虑：一是进一步提高整体保教质量。围绕“让孩子快乐，让家长放心”的办园宗旨，层层召开各个层面的座谈会、分析会，反复调研，认真商讨，分析总结出过去我们在哪些方面做的非常成功，学生家长欢迎；哪些方面我们还做的不够，影响着我们的办园质量和社会信誉，我们要细细的研究解决措施，出台一个圣城中学关于进一步提高保教质量的实施意见，纳入工作评价，具体到每一个细节，人手一份，狠抓落实。二是要牢固树立特色，争取短期内产生特色的明显效果。要进一步研究“逻辑狗”、“奥尔夫音乐”的实施细节，迅速确立这两大办园特色并使之产生明显效果；要经常性地开放幼儿园，让家长走进我园，真切体会我们的办园特色和优势，迅速提升我园在市区内的知名度。
为进一步保证各学部的教学质量，这里特别强调：
1、进一步完善工作评价机制，将考勤、教学质量等和里纳入评价，进一步修订教师个人积分细则，级部评比细则，使各项评价更趋科学、合理、有效。
2、扎实做好学生管理工作，抓好对学生的德育教育。学校和各级部、各班主任都要认真研究学生管理的有效策略，把学生管理当作一件重点工作来抓来靠，确保学校和班级都能形成浓厚的学风，对那些经常违规乱纪的学生，要做到依法管理，绝不手软，净化校园学习环境。
3、强化职工考勤。现在绝大部分老师都能做到不迟到，不早退，但有极个别的同志，下午最后一节虽然有课，但却提前离校。学校要不定时抽查教师考勤情况，并做到及时通报。
4、加大学生评教、家长评教实施力度。过去虽然讲的很多，但一直没有真正实施，从今学期开始，我们要强化评教力度，让那些真正踏实工作、一心扑在教学上的教师体现出来，争取扎实的教风。
三、进一步强化教科研工作，打造一批学校名师。
从潍坊到寿光，对教科研工作越来越重视。教科研工作是2010年我市六大重点工作之一，也是潍坊市对各县区的重点评价项目。同时科研能带动教师自我发展，提升教师教育教学水平。我校从本学期开始，下大决心加强教科研工作，进一步明确教导处在教科研工作中的所肩负的职责，充分调动教师的积极性，利用教科研带动教学创新。一是深化自主互助学习型课堂教学研究，每个级部确定几名带头教师，真正实施研究，带动全体。二是力争向各级政府成果奖、创新奖、燎原奖冲击。以骨干教师为引领，带动部分教师，成立专门的名师工作室，学校在资金等各方面予以支持和奖励，争取在本学期能有所突破。会后教导处要抓进研究和建立我们学校的名师工作室，树立一批名师，推动研究进程。三是强化信息技术创新工作。我校信息技术方面的教师技术有名，我们在信息技术创新方面有条件，希望这些教师拓展思路，开拓创新，在信息技术方面创出成果。学校将对在教科研方面有行动、有作为的老师提供充分发展的空间和各方面支持，希望大家在这方面有所作为。
四、以创建标准化学校、实施校安工程为契机，继续争取资金，加大教育投入，使学校教育环境、硬件设施得到全面优化。
今年，我们将借创建标准化学校和实施校舍安全工程之机，积极争取上级支持，全面改造升级我们的校舍和教学设施。计划从一号教学楼开始，从内部安全结构到内、外墙，厕所、内部设施等，进行全面改造，此项工作我们正在和上级领导积极论证，全力争取。
二是新春开始，我们将继续保持对操场的建设投入，配备完善体育器材设施和绿化美化管理，让操场成为学校靓丽的风景，教师学生活动的乐园。三是配备学生体质检测仪，加强学生体质监测工作。四是建设高标准图书阅览室，并整理完善微机室和实验仪器室配备，建设高标准的学校特种用房，让这些功能用房成为我校的硬件品牌，成为学校的亮点。
为此相关人员都要认真研究实施规划，争取高标准的完成任务。后勤人员，要进一步提高思想认识，端正服务态度，为前勤的教育教学工作做好服务，对于校舍的维护维修，校园的美化绿化，都要及早打算，全力做好。同时不管是后勤还是前勤教师，都要高度重视学校资源、学校物品的管理和使用，厉行节约，杜绝浪费，坚持谁损坏谁赔偿的原则，管好用好我们这些来之不易的教学资源和物品，严肃处理随意破坏学校物品的行为。全体同志，不管是哪个岗位，都要树立全校一盘棋的思想意识，工作变被动为主动，相互配合，搞好协作，共同把工作做好。
五、高度重视学校宣传和督导评估工作。
学校宣传始终是我们学校工作的重要组成部分，很大程度上决定着我们的办学效益和社会声誉，今年学校面临着如此严峻的形势，更有必要加强宣传的力度。各学部、各级部都要积极行动起来，高度重视宣传工作的重要性，通过各种渠道，采用各种方法，加强学校宣传工作。一是通过媒体的宣传，充分利用寿光日报、潍坊日报、晚报、电台、校报、教育网、校园网等媒体宣传阵地，扩大宣传力度。学校原有的奖励政策不变，希望每位老师用心去做好这件事。在新的学期希望不要再出现宣传积分为零分的集体。二是扎实做好我们最普通的宣传方式，就是通过教师、学生、家长的宣传。每个同志都要重视和做好这方面的工作，尤其是班主任和任课教师，要充分利用我们平时的教育机会，用润物无声的方式加强对学校的宣传工作，我们全体同志都要在让学生满意、让家长满意上下功夫，通过他们来扩大学校的知名度。
要进一步提高对督导评估工作的重视程度和责任意识，督导评估是对一个学校全面工作的评价和反映，我们要本着既要扎实做好本职工作，又要在督导评估中能够真实的反映出我们的工作成绩的态度，高度重视对待督导评估工作，要实行哪个科室的工作，哪个干部负责的办法，层层落实责任，平时抓工作，督导评估时抓成绩反馈。在今年的督导评估中，我校只有在德育工作上没有取得奖项，我认为并不是我们在这方面没有做出成绩，而是我们在评估工作时有失误。新学期围绕督导的各项材料要加强积累和创新，争取最高成绩。
六、以安全重于泰山的充分认识，抓好安全稳定工作。
安全工作是每个单位必须警钟长鸣、常抓不懈的一项工作，安全问题关乎人的生命安全，性命攸关，来不得丝毫麻痹大意，全体同志必须要十分明确，安全是一切工作的基础，是最底线，抓不好安全工作，一切工作都无从谈起，新的学期，全体同志要时刻绷紧安全这根弦，工作中时时刻刻想着安全，切实落实安全的各项工作细节，绝不能麻痹大意，确保安全不出问题。在这里着重强调以下几点：
1、伙房安全，伙房从食品采购到清洗整理加工，都要制定和执行严格的程序，细心认真，一丝不苟，确保食品安全，同时，要时刻注意节约，坚决杜绝浪费现象。幼儿园还要加强对校车的安全管理，定期了解小车运行情况，保证校车运行安全。
2、学生管理安全，各班级要进一步严格学生平时出入的固定通道制度，加强对有序出入的管理，确保不出现意外情况，各楼层拐弯处等特殊位置，都要有专人固定执勤，平时加强观察，关键时候能发挥作用，要对学生不厌其烦的加强安全出入这方面的教育，防止恶作剧等现象的发生，要特别注意特殊天气时的安全问题，遇到特殊天气时，最后一节科的老师要服起安全这个职责来，班主任、级部主任也要特别注意这些特殊情况的安全工作。
3、校舍安全和教学设施安全，后勤分管同志要不定期检查校舍和教学设施安全情况，做到及时发现，及时处理，全体教师也都要本着负责任的态度，发现不安全因素要立即向有关同志反映，凡是涉及安全的问题，要立即解决，绝不允许推诿拖拉，后勤上对安全问题实行首问负责制，谁听到谁负责汇报反馈，直至协调解决。
七、大力倡导文明和谐，全力打造文明和谐，团结奋进的一流团队。
2010年的工作摆在面前，任务艰巨，我们能不能达到我们的目标，实现我们的计划，全靠我们这支队伍，靠我们全体同志去努力拼搏，这就需要我们全体同志拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，来不得半点的拆台和内耗，因此新的学期，根据我们学校的实际情况，我们提出，文明和谐、团结奋斗，在全体同志中大力推进文明和谐团队建设，同志们，我仔细总结并梳理了我们圣城中学的几年来的工作，大致可以归结为四条主线。
2007年我们“抓学习，讲师德”，促进了全体老师的工作积极性、主动性；2008年我们“抓制度、促落实”，强化了各个层面的执行力，以制度管理，使学校走上了规范管理的轨道；2009年我们提出“仰圣、力行和爱生如子”为核心的学校文化，就是在制度管理的层面上再进一步，用文化引领来指导全体同志行动；2010年，我们 提出“文明和谐、团结奋进”的思路。就是要加强人文管理，推动全体同志自觉的执行学校文化和各项规章制度。这四条主线是相辅相成的，推行制度管理，必须建立在绝大多数同志端正的工作态度和良好的师德的基础上，制度管理是一条永恒的管理主线，要想不被作为负担，让每个同志能够自觉的执行制度，还要靠文化引领和心理认同。今年我们提出文明和谐的人文管理理念，并不是不要规章制度，而是意在把师德教育、制度管理、文化引领、心理认同贯穿起来，让我们每个同志都能自觉的把学校工作当成是每个人工作生活的一部分，让大家都能愉快的、自觉的去接受学校文化，自觉遵守学校的规章制度。新学期，在推动和谐建设方面，我们学校还将有新的举措，希望全体同志能够思想统一，从自身做起，积极推动我们学校的和谐团队建设。
老师们，面临挑战，也是机遇，我们是一个高水平的教师群体，业务精湛的教师群体，能否在新学期展现出我们的高水平、高素质，创造出高质量、高信誉，需要我们每个同志发挥出各自的积极作用。全体教师都要认清形势，团结奋进，为了集体，我们我们这支团队，为了学校的发展，埋头苦干，扎实工作！愿我们成为一个“文明和谐